连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营?
能不能开展连锁经营?
2启动困惑
决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?
3人才困惑
招不到好员工,留不住好人才,到底改怎么
办?
4扩张困惑
样板店已经建立,扩张要注意什么问题呢?
5经营困惑
经营效益下降,管理失控,如何解决?
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务?
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
© 版权声明
声明:本站所有资源仅供学习和研究传播,大家请在下载后24小时内删除,一切关于该资源商业行为与ITZL(https://www.itzl.cn)无关。请勿将该资源进行商业交易、转载等行为,该资源只为研究、学习所提供,该软件使用后发生的一切问题与本站无关。(若您进入本站就表示同意以上条款)若本资源侵犯了您的权益,请联系我们予以删除!(E-mail:47933188@qq.com) 所有资源,不能保证完全去除后门!(建议先用D盾 等查杀软件先扫描一遍!)且都不包含技术服务请大家谅解!
THE END
暂无评论内容